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時間：2024-07-22
7月19日，華立科技2024半年度工作會議在杭州順利召開。會議以“厚植文化 續(xù)寫華章”為主題，旨在全面貫徹落實華立集團重大戰(zhàn)略決策，總結復盤華立科技上半年度各項工作，重點部署下半年度華立科技推進高質量發(fā)展的各項任務，并正式發(fā)布華立科技新版企業(yè)文化理念。
長久以來，華立科技以華立集團為領導，堅定不移推動高質量發(fā)展。集團董事會副主席裴蓉，董事兼總裁汪思洋、黨委書記兼監(jiān)事會主席肖琪經(jīng)等領導應邀出席會議。華立科技董事長鐘祥剛、總裁李一炬、高級顧問金美星等領導，公司各部門、子公司共計160余人參加會議。
回顧2024的上半年，面對宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)政策，華立科技秉承“一核兩驅”的戰(zhàn)略原則，踐行“一支隊伍、一個目標、一種文化”的理念導向，堅持穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，夯實主業(yè)，先立后破，全力以赴攻堅克難提質增效，為全年的發(fā)展奠定了堅實基礎。
會上，華立科技各業(yè)務單元相關負責人分別匯報了上半年戰(zhàn)略執(zhí)行情況、存在問題及解決舉措。集團及華立科技領導也就上半年經(jīng)營情況及下半年重點工作做出點評。
華立科技總裁李一炬作半年度經(jīng)營報告，他指出2024上半年，公司緊跟行業(yè)發(fā)展新需求、新趨勢，取得了諸多方面的新突破、新成效，并從“質量、人才、新產(chǎn)業(yè)”等角度出發(fā)，深度剖析了目前亟待突破的發(fā)展瓶頸與面臨的挑戰(zhàn)機遇。同時，圍繞發(fā)展形勢和未來戰(zhàn)略目標及實施路徑，做出相關工作部署與要求：
踐行“雙碳”戰(zhàn)略，堅持以“一驅兩核+孵化”戰(zhàn)略規(guī)劃牽引增長新勢能，深入推進電力裝備技術持續(xù)迭代升級，力爭在規(guī)劃期內達成戰(zhàn)略新目標；
有效落實戰(zhàn)略管理體系，構建關鍵戰(zhàn)略支點，緊抓“產(chǎn)品與技術、運營管控、人才支撐、數(shù)字化體系、文化建設”等戰(zhàn)略支撐關鍵點，為公司高質量發(fā)展注入確定性力量。
華立科技董事長鐘祥剛針對上半年公司整體工作進展情況發(fā)表重要講話。他結合華立科技上半年的經(jīng)濟指標，回顧了企業(yè)圍繞“一核兩驅”戰(zhàn)略目標，各項工作取得的階段性大進步和成績，對全體華立人的貢獻和付出表示衷心感謝。同時，他強調了后續(xù)各部門工作的重點方向：
要以大視野、大格局洞悉國內外大環(huán)境，剖析微觀小環(huán)境，探尋如何在時代洪流中為科技發(fā)展貢獻企業(yè)力量；
在新型電力能源改革的大背景下，結合全球電力能源發(fā)展趨勢與需求，尋求發(fā)展的核心競爭力和機會點；
以“穩(wěn)、準、狠”為核心原則，堅定不移走“軟硬兼施”的發(fā)展路徑；
堅持變革與創(chuàng)新，弘揚華立人的主人翁意識，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，打造好公司內部“做事文化”和“用人文化”，讓企業(yè)文化成為推動發(fā)展的確定性力量，以企業(yè)文化建設指引公司發(fā)展、戰(zhàn)略落地，真正實現(xiàn)高質量正向發(fā)展。
華立集團董事兼總裁汪思洋代表集團作總結發(fā)言，他對華立科技在上半年度的戰(zhàn)略導向制定與各業(yè)務版塊所取得的良好業(yè)績，表達了充分肯定和祝賀，并對未來的發(fā)展提出了指導性意見和建議：
以集團未來五年戰(zhàn)略目標為牽引，堅持思辨改革，在穩(wěn)健中求發(fā)展，小步快跑不斷推進公司變革，奮力躋身行業(yè)綜合實力一線梯隊；
走出舒適圈，真抓實干深入洞察市場與賽道利好，持續(xù)推進并落實公司發(fā)展戰(zhàn)略和文化頂層設計；
重新構建優(yōu)化公司綜合能力，建設硬軟實力，提高核心競爭力，洞察補齊發(fā)展短板，構筑行業(yè)領先優(yōu)勢力；
再接再厲迎接周期性挑戰(zhàn)和變革，聚力規(guī)劃未來五年發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)路徑，堅定不移成為全球化企業(yè)。
集華立人全員智慧，融多維度諫言灼見，偉大事業(yè)必有精神之源。在本次大會上，華立科技新版企業(yè)文化理念和IP形象“米特”也正式發(fā)布并亮相。
