新聞詳情
Scroll down
時間：2023-01-13
艱難困苦、玉汝于成。華立科技一路走來遭遇過許多艱難險阻、生死考驗(yàn)。但我們沒有被磨難壓倒，而是逢山開路、遇水架橋，克服一個又一個困難，取得一個又一個勝利。
回望過往的奮斗路，2022年是極不尋常、極不平凡的一年。這一年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國際環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)整體下行的趨勢，公司全體員工眾志成城、迎難而上，各項(xiàng)工作有序落地。
眺望前方的奮進(jìn)路，我們團(tuán)結(jié)拼搏、展望未來。由于疫情防控政策調(diào)整，大部分人都與奧密克戎來了一場正面較量。面對后疫情時代未知的變局，我們將如何繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn)？
1月9日至10日，華立科技2023年度工作會議隆重召開
碩果報豐收，業(yè)績創(chuàng)輝煌。在實(shí)現(xiàn)歷史性突破的背景下，華立科技召開年度工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，華立集團(tuán)總裁汪思洋親自帶隊(duì)，董事會副主席裴蓉、黨委書記肖琪經(jīng)、營運(yùn)總監(jiān)楊慶軍、人力行政總監(jiān)徐淑穎等出席會議。華立科技參會代表濟(jì)濟(jì)一堂，董事長金美星、總裁程衛(wèi)東、常務(wù)副總裁李一炬、副總裁孫丹、總工程師朱虹、財務(wù)總監(jiān)屠國良出席會議，各業(yè)務(wù)板塊、子公司負(fù)責(zé)人和受表彰明星員工齊聚在列、共享榮光。
9日上午，全體華立人一同唱響華立司歌《夢想飛揚(yáng)》，拉開了年度工作會議的序幕。
華立科技總裁程衛(wèi)東宣讀了2023年度經(jīng)營班子、各部門負(fù)責(zé)人的任命書。隨后，他用數(shù)據(jù)說話，詳細(xì)地分析了當(dāng)前公司發(fā)展的情況，回顧了2022年全年各業(yè)務(wù)板塊的成績，并對來年工作進(jìn)行了部署，要求各板塊負(fù)責(zé)人進(jìn)一步厘清思路、明確目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放到提升經(jīng)營、質(zhì)量、管理等指標(biāo)上，踏實(shí)向前、持續(xù)發(fā)力。
2022年，對于華立科技來說，如同一場“馬拉松”，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅(jiān)持。在經(jīng)營班子常務(wù)副總裁李一炬、副總裁孫丹、總工程師兼研發(fā)總監(jiān)朱虹、財務(wù)總監(jiān)屠國良的帶領(lǐng)下，公司在“長跑”征途上知來路、思變數(shù)、明去處。他們圍繞各板塊工作，提出問題、深刻反思、指明方向，同時指出在未來的發(fā)展布局下，要持續(xù)深耕產(chǎn)業(yè)、事須做實(shí)做精做細(xì)，要明確市場特性、保持自省自立自警。不懼一時風(fēng)雨，蘊(yùn)育“長跑”能量，因時而動、厚積薄發(fā)。
常務(wù)副總裁李一炬（左）、副總裁孫丹（右）
總工程師兼研發(fā)總監(jiān)朱虹（左）、財務(wù)總監(jiān)屠國良（右）
當(dāng)日下午，國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理張紅云、海外營銷中心總經(jīng)理費(fèi)昱彤、制造中心總監(jiān)柯忠福、供應(yīng)鏈中心總監(jiān)邵全長分別圍繞各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊，分析總結(jié)了2022年度工作開展情況及存在問題。結(jié)合企業(yè)發(fā)展與規(guī)劃，指出國內(nèi)外市場、智能制造、供應(yīng)鏈各領(lǐng)域未來發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)、內(nèi)驅(qū)動力、外部資源，重點(diǎn)提出了2023年度工作思路和具體舉措。
國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理張紅云（左）、海外營銷中心總經(jīng)理費(fèi)昱彤（右）
制造中心總監(jiān)柯忠福（左）、供應(yīng)鏈中心總監(jiān)邵全長（右）
有那么一批華立科技人，用自己的行動在工作崗位上綻放光彩，將自己的青春汗水揮灑進(jìn)華立科技前行的車轍印中，創(chuàng)造了一個個喜人的成績。
會上，對2022年度的明星員工及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。經(jīng)各部門的推薦，公司經(jīng)營班子的審議后，最終評選出2022年度明星員工13名、明星團(tuán)隊(duì)7個、最佳新秀獎7名，并推舉出華立之星3名。
表彰儀式后，華立集團(tuán)總裁汪思洋發(fā)表講話。他表示，華立科技能頂住多重壓力，充分發(fā)揮主人翁精神，勇?lián)?zé)任、真抓實(shí)干，創(chuàng)造歷史新高，值得肯定。對標(biāo)強(qiáng)大的競爭對手，我們要打牢基本功，努力將工作從優(yōu)秀做到卓越。2023年，要持續(xù)關(guān)注IPO項(xiàng)目、重振海外市場、重視兩大新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。
最后，汪總在會上強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃編制是支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵舉措，對集團(tuán)來說具有重要意義，期望華立科技借助集團(tuán)戰(zhàn)略契機(jī)，統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成戰(zhàn)略編制的各項(xiàng)任務(wù)。
翌日上午，重慶公司執(zhí)行董事胡波、華創(chuàng)高科總經(jīng)理徐明、電力工程總經(jīng)理劉長寶、華征新能源總經(jīng)理應(yīng)東東、華弗能源總經(jīng)理曾柏文等作為華立科技五大子公司負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞亮點(diǎn)工作和工作計劃兩方面作了匯報。
聽取報告后，總裁程衛(wèi)東代表公司與各中心及部門簽訂了績效責(zé)任書。通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全面工作順利開展。
華立科技董事長金美星以“在復(fù)雜的大環(huán)境下我們將如何生存”這一問題開篇，帶領(lǐng)我們回顧了公司從2018年至今的過往。這四年多來，我們眾志成城迎難而上，我們迎變破局敢于創(chuàng)新，我們責(zé)任在肩勇于擔(dān)當(dāng)，我們勇于進(jìn)取超越自我。從瀕臨破產(chǎn)到涅槃重生，靠的是我們的基礎(chǔ)實(shí)力和凝聚力等核心能力，讓我們走出重重困境，勇毅前行、愈挫愈勇。這也告訴我們要牢記過去，錨定既定奮斗目標(biāo)，制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，自主把控發(fā)展自己的正業(yè)，劈波斬浪、一往無前。
會上，金董對各中心團(tuán)隊(duì)所做的工作表示肯定，對團(tuán)隊(duì)所付出的努力表達(dá)了由衷的感謝。他堅(jiān)信全公司上下心往一處想、勁往一處使，命運(yùn)共擔(dān)、同舟共濟(jì)，就沒有干不成的事、邁不過的坎。下一步，就如何從單一的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成國際化、多元化、規(guī)模化、跨行業(yè)的公司提出了要求：
· 提升人員素質(zhì)，提高綜合實(shí)力
要求各板塊負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、經(jīng)營能力、專業(yè)能力等四方面提升自身綜合實(shí)力。只有不斷提升自身能力水平，才能準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。
· 堅(jiān)持服務(wù)原則，重視各方意見
倡導(dǎo)所有工作以相關(guān)方滿意為標(biāo)準(zhǔn)，信守承諾、說到做到。與此同時，對相關(guān)方的支持予以感謝。要將這一標(biāo)準(zhǔn)深深植根于思想中，落實(shí)到行動上，達(dá)到良性循環(huán)，真正形成企業(yè)文化。
· 突出后備力量，構(gòu)建人才梯隊(duì)
公司從低谷中崛起，從崛起中奮進(jìn)，正需要年輕血液的注入，激發(fā)企業(yè)活力。金董強(qiáng)調(diào)，各板塊負(fù)責(zé)人要正向培養(yǎng)、啟用年輕干部，肩負(fù)起引領(lǐng)新生力量的重?fù)?dān)。
· 匯聚信心力量，堅(jiān)定前行方向
千難萬難堅(jiān)定信心就不難，未來三年，我們要在戰(zhàn)略的指引下，同心同向、同頻共振，相信企業(yè)、相信團(tuán)隊(duì)、相信自己、相信華立科技的明天。
“忌喊口號，實(shí)干為先；居安思危，心有成本；風(fēng)清氣正，明確職責(zé)”金董用二十四字箴言警示我們征途漫漫，要腳踏實(shí)地、擔(dān)當(dāng)作為。
憶過往，前事不忘后事之師；思將來，吾將上下而求索。52年來，華立科技櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘，歷程何其不易。如今，新征程的號角已吹響，我們要一往無前、頑強(qiáng)拼搏，讓明天的華立科技更美好。